De verschillen tussen buurt-, wijk- en dorpsgemeenschappen uiten zich in de behoefte, ambitie, daadkracht, locatie en mogelijkheden.

 

Daarbij zijn drie richtingen zichtbaar geworden:

  1. Initiatieven waar mensen vooral behoefte hebben aan een plezierige en wederkerige relatie en een sociaal vangnet dichtbij. Deze hebben geen baat bij financiële ondersteuning, maar bij kennis over het vinden en centraal stellen van de gedeelde intrinsieke motivatie, de borging van eigen regie, onafhankelijkheid en zelforganisatie.

  2. Initiatieven waar mensen vanuit een welgemeend eigen belang samen zaken voor elkaar willen krijgen en daarvoor ook een entiteit opzetten zodat ze regels kunnen naleven en aanspraak kunnen doen op praktische en financiële ondersteuning.

    In de praktijk zien we dat:
    • Deze initiatieven zelfstandig invulling willen geven aan maatschappelijke vraagstukken zoals zorg, welzijn, gezondheid, bewegen, energie, voedsel, mobiliteit, klimaat
    • Mede door de entiteitsvorming en financiële of juridische afhankelijkheid of belangen de gemeenschapszin en wederkerigheid niet centraal blijven staan en afnemen
          Daarbij zien we ook dat:
    • Goede voorbeelden hiervan als een nieuwe ’burgerkracht’ geduid worden met als gevolg een snelgroeiend netwerk van professionele diensten die zich richten op deze nieuwe ‘markt’. Organisaties die vaak een bestaande businessrelatie zijn van overheden en private organisaties
    • Deze voorbeelden niet als een concept ‘uitgerold’ kunnen worden. Ook niet door deze dienstverleners, overheden en private organisaties als zijnde nieuwe uitvoeringsmodellen en -organisaties. De invulling, het onderwerp en de vorm worden dan niet meer bepaald door de wens en behoefte van de mensen zelf, de locatie en omstandigheden. Voor de burgers blijft vooral gelden dat dezelfde lokale instanties ze via deze weg willen verleiden om opnieuw mee te doen.
  1. Initiatieven in buurten waar mensen wonen met minder mogelijkheden, veel en verschillende maatschappelijke problemen en een grote afhankelijkheid van de gemeente, instellingen en organisaties:
    • Geïnspireerd door voorbeelden uit andere buurten, komen bewoners in aanraking met de kennis van Coloci en Stichting Geert Reinders. Door de zelfstandige en onafhankelijke rol als ‘buitenstaander’ zien we kans om de gemeenschapszin en de gedeelde intrinsieke motivatie centraal te zetten en houden
    • Op deze manier wordt het voor de betrokken professionals makkelijker om vanuit dit perspectief waarde toe te voegen aan deze gemeenschapszin en daarmee samen met de bewoners te werken aan de invulling van een meer autonome sociale basis